Корпоративная политика

Корпоративная политика

Корпоративная политика

ОАО «БМЗ - управляющая компания холдинга «БМК»– устойчиво развивающаяся и постоянно обновляющаяся организация, учитывающая изменения, тенденции и риски, связанные с внутренними и внешними факторами, такими как персонал, поставщики и потребители, которые влияют на способность достигать ожидаемых результатов.


Миссия – безопасное и высокотехнологичное производство металлопродукции (в том числе для автомобильной и нефтегазовой промышленности) для повышения доходности предприятия при соблюдении сохранности окружающей среды и здоровья людей, обеспечения устойчивого развития предприятия, высокого уровня жизни работников завода и удовлетворение всех заинтересованных сторон.

Стратегическая цель  – быть лучшим поставщиком металлопродукции (в том числе для автомобильной и нефтегазовой промышленности), удовлетворяющей потребности отечественных и зарубежных потребителей на всех освоенных сегментах рынка металлургической продукции за счет использования прогрессивных энергоэффективных и экологически безопасных технологий, рационального использования ресурсов и оптимальной организации процессов производства и управления.

Стратегия предприятия заключается в удовлетворении интересов всех заинтересованных сторон, в том числе в:

  • выпуске металлопродукции необходимого качества, количества и сортамента, оказании услуг генерального проектировщика, заказчика и застройщика в области проектирования и строительства;
  • внедрении передовых технологий для производства высокотехнологичной продукции;
  • обеспечении устойчивого развития;
  • поддержании и укреплении позиций на освоенных рынках;
  • профессиональном развитии и повышении благосостояния работников предприятия;
  • сохранении здоровья и жизни каждого члена трудового коллектива;
  • постоянном снижении воздействия на окружающую среду в процессе производственной деятельности;
  • поддержании и дальнейшем развитии стандартов корпоративного управления.

Обязательства по реализации Миссии и Стратегии предприятия:

  • обеспечение необходимыми ресурсами и ответственный  выбор поставщиков;
  •  достижение намеченных целевых показателей деятельности предприятия;
  • поддержка лидерства на всех уровнях предприятия и процессов эскалации для своевременного реагирования на любые события, связанные с деятельностью предприятия;
  • своевременное реагирование на постоянно изменяющиеся внутренние и внешние факторы с применением цикла P-D-C-A (планирование – реализация – проверка – реагирование);
  • внедрение современных подходов в менеджменте для решения вопросов, связанных с внутренними и внешними факторами, которые влияют на способность достигать ожидаемых результатов;
  • выполнение требований потребителей, а также требований действующего законодательства;
  • внедрение прогрессивных энергоэффективных технологий при проектировании, разработке производственных процессов, новых конкурентоспособных видов продукции с целью повышения качества продукции, устранение опасностей и снижение рисков в области охраны здоровья и безопасности труда в производственных процессах, предупреждение вредного воздействия производственных факторов на персонал, сокращение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, сбросов в водный бассейн, образования отходов, потребления природных ресурсов, улучшения энергетических характеристик;
  • постоянное повышение эффективности и результативности функционирования систем менеджмента, соответствующих требованиям международных стандартов ISO 9001 (СТБ ISO 9001), ISO 14001 (СТБ ISO 14001), ISO 45001 (СТБ ISO 45001), ISO 50001 (СТБ ISO 50001), ISO 26000, SA 8000, BES 6001+ SCS, ISO 27001 и отраслевым требованиям автомобильной и нефтегазовой промышленности IATF 16949,  API spec Q1;
  • постоянный анализ рисков и возможностей, связанных с деятельностью предприятия и функционированием систем менеджмента, которые могут повлиять на безопасность и соответствие продуктов и услуг, результативность функционирования систем менеджмента, способность повышать удовлетворенность потребителей, и принятие по ним действий;
  • постоянный анализ рисков, связанных с производственными процессами и загрязнением окружающей среды, проведение корректирующих действий, направленных на предотвращение возникновения травм, профессиональных заболеваний и несчастных случаев в процессе производственной деятельности;
  • управление деятельностью в области качества, социальной ответственности, защиты информации, энергоменеджмента, финансов, охраны здоровья и безопасности труда, охраны окружающей среды в соответствии с требованиями международных и государственных стандартов, технических нормативных правовых актов, нормативных правовых актов, действующего законодательства и других требований, в том числе относящихся к энергоэффективности, использованию и потреблению энергии,  экологическим аспектам деятельности, продукции или услугам, опасностям в области профессионального здоровья и безопасности труда;
  • осуществление регулярного мониторинга процессов производства и управления; повышение качества выпускаемой продукции, обеспечение безопасных и благоприятных для здоровья условий работы для предупреждения связанных с работой травм и ухудшения состояния здоровья, охраны окружающей среды, повышение энергоэффективности, включая поставщиков, подрядчиков и потребителей предприятия;
  • проведение целенаправленной профессиональной подготовки кадров, проведение консультаций с работниками и обеспечение их участия в деятельности по охране здоровья и безопасности труда, создание оптимальных условий для высококачественного труда, проявления личных способностей и инициативы каждого работника и их заинтересованности в обеспечении высокого уровня качества продукции, рационального потребления сырья, материалов и энергоресурсов;
  • повышение производственной культуры и обеспечение личной моральной и материальной ответственности за качество выполняемой работы.

Руководство предприятия заинтересовано в устойчивом развитии предприятия, выполнении Корпоративной политики и создаст для этого необходимые условия с целью обеспечения достойного уровня жизни работников и уверенности в завтрашнем дне.