Дмитрий Корчик: На май-июнь 2025 года смотрим с оптимизмом

«Сейчас в управлениях и цехах завода ведется работа по оптимизации затрат, снижению издержек, сокращению непроизводительных потерь. На май-июнь 2025 года смотрим с оптимизмом», – отметил Дмитрий КОРЧИК на встрече с коллективом ТПЦ.

– Начало года было непростым, в первую очередь, по причине снижения цен на металлургическую продукцию. Мы активно работаем по поиску новых потребителей и ожидаем результаты в этом направлении, – отметил генеральный директор БМЗ. – Предстоят переговоры в Российской Федерации, Республике Татарстан. Нами ведется серьезная подготовка.

Генеральный директор рассказал о планах по оздоровлению детей заводчан. Дмитрий Корчик отметил, что в этом году в детские оздоровительные центры отправится 1400 детей заводчан.

Коснулись на встрече и рассматриваемого вопроса работы медико-санитарной части под управлением Жлобинской ЦРБ с 2026 года. Руководитель подчеркнул, что цель планируемых изменений – улучшение качества медицинского обслуживания работников завода под контролем со стороны Минздрава.

Из зала поступил вопрос, касающийся оборачиваемости текущих активов, а именно запасных частей и материалов. Требуется, чтобы запасы для ремонта оборудования на складах предприятия были сокращены на 50%. «Касается ли это нововведение аварийного запаса?».

– Аварийного запаса это не касается, – ответил руководитель. – Поставлена задача провести анализ складских запасов. Если мы говорим про запчасти – аварийный запас должен быть. Все остальное, особенно, хранящееся длительное время без движения, по возможности, будем перенаправлять в другие цехи или реализовывать.

Также Дмитрий Корчик поблагодарил металлургов за активное участие в мероприятиях, приуроченных к празднованию 80-летия Великой Победы и работах по благоустройству города.