• ENG
  • ESP
  • DE
  • IT
  • FR
  • CN
  • AR
  • FA

Архив публикаций

Архив публикаций

  1. Главная
  2. Пресс-центр
  3. Публикации
2021-06-08 Просмотров 1907

Методология 8D: системное исключение проблем с учетом требований потребителя. Часть 2.

С.В. Юрченко

Методология 8D — структурированный подход по выявлению и устранению корневых причин проблем, что позволяет предотвратить их повторное появление. Как показывает опыт БМЗ, его применение в сочетании с традиционными инструментами менеджмента качества позволяет с успехом выполнить не только общие требования стандарта ISO 9001, но и специфические требования потребителей. Во второй части статьи рассмотрены заключительные четыре этапа методологии 8D, а также описан программно-технический комплекс «ПТК ОТК+», позво­ляющий вести автоматизированный учет рекламационно-претензионной работы с потребителями.

2021-06-08 Просмотров 1890

Методология 8D: системное исключение проблем с учетом требований потребителя. Часть 1.

С.В. Юрченко

Методология 8D — структурированный подход по выявлению и устранению корневых причин проблем, что позволяет предотвратить их повторное появление. Как показывает опыт ОАО «Белорусский металлургический завод» (БМЗ) его применение в сочетании с традиционными инструментами менеджмента качества позволяет с успехом выполнить не только общие требования стандарта ISO 9001, но и специфические требования потребителей. Совокупность представленных в публикации таблиц, в которых документируются последовательные этапы решения проблем, представляет собой полный отчет по форме 8D, направляемый потребителю.

2021-06-08 Просмотров 1690

Применение проектной методологии и партнерства в реализации социального проекта в честь 35-летия ОАО «БМЗ – управляющая компания холдинга «БМК»

Мозгов С.А., Самсонов Н.А.

Статья отражает способ решения актуальных проблем и задач, стоящих перед обществом в достижении целей устойчивого развития, повышения качества жизни работников предприятия и жителей города, региона с целью создания условий для здорового образа жизни, занятий физкультурой, спортом и гармоничного развития человека.

2021-06-08 Просмотров 1879

Как развить поставщика? (Интервью с заместителем генерального директора по коммерческим вопросам ОАО «Белорусский металлургический завод – управляющая компания холдинга «Белорусская металлургическая компания» Александром Саковичем)

Александр Сакович

Эффективное управление цепочкой поставок – важнейшая задача для менеджмента современного предприятия, вне зависимости от его размера и сферы деятельности. Обеспечение качества в каждом ее звене – сырье, комплектующие, технологии, услуги, – гарантирует достижение запланированного уровня качества готовой продукции. Практика показывает, что для реализации этой цели необходима в том числе целенаправленная и кропотливая работа с поставщиками по внедрению современных стандартов и техник, росту компетентности персонала.

Поделиться

Архив публикаций